Come Crescere una Squadra Funzionante2019-06-11T17:37:01+02:00

Come Crescere una Squadra Funzionante

Coinvolgere, Motivare, Moltiplicare i Risultati

Come Crescere una Squadra Funzionante

Coinvolgere, Motivare, Moltiplicare i Risultati

13 LUGLIO 2019

Dalle 09:30 alle 18.00

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Un Mestiere Complesso: Il CAPO

Una delle principali difficoltà lavorative del mestiere del Capo sta nell’imparare a portare avanti il proprio lavoro ed essere contemporaneamente in grado di gestire i propri collaboratori, trovando la giusta motivazione affinché ognuno di loro si impegni a dare il massimo sul lavoro.

Imparare a gestire il gruppo di lavoro nel quotidiano ed esprimere al massimo la leadership sono abilità facilmente acquisibili; anche la migliore classe dirigente può ancora migliorare.

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Ottenere di più dai collaboratori

Immagina quanto sarebbe diverso lavorare in un ambiente dove tutti condividono una visione comune e collaborano con energia ed entusiasmo per portare avanti i progetti intrapresi!

“Come crescere una Squadra Funzionante”, di taglio pratico e concreto, si basa su un semplice presupposto: qualsiasi sia il proprio ruolo, se si intende sopravvivere come capo, manager o imprenditore, bisogna saper ottenere il 110% da tutti i collaboratori, soci compresi.

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Crescita e Coinvolgimento

Una gestione corretta delle risorse umane è la chiave per conseguire più risultati, più in fretta e senza sprechi di tempo e denaro. Dirigere efficacemente significa risolvere i problemi delle persone e costruire un’organizzazione umana, in cui le persone siano incoraggiate a crescere e siano coinvolte nel lavoro.

Questo programma breve è un libretto di istruzioni quotidiano per affrontare con competenza le principali tipologie di colloquio, che avvengono tra capo e collaboratori: gli incontri di ascolto/ricezione, il colloquio di ricognizione, il colloquio di valutazione della performance, il colloquio di assegnazione degli obiettivi, con particolare attenzione all’analisi del contesto e alla gestione del feedback, il colloquio per comunicare una cattiva notizia, ecc.

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Il ruolo non si interpreta, si ESERCITA

Solo le organizzazioni che dispongono di un Capo in grado di esercitare e affermare il proprio ruolo possono avere successo. Solo le organizzazioni che hanno una guida qualificata, capace, impegnata come Leader cresce la propria squadra

Gestire le persone è sempre più arduo. Tutti debbono continuamente adeguarsi, tenersi aggiornati, essere pronti, allenarsi al mestiere del Capo.

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Il Valore Aggiunto dell’Apprendimento Pratico

Questo corso si rivolge agli imprenditori, ai manager, ai quadri, a tutti i punti di riferimento, il cui ruolo include la gestione delle persone per rispondere efficacemente alla complessità organizzativa e ambientale, e acquisire le competenze di people management che occorrono a tale scopo.

Particolare enfasi la fa soffermarsi e simulare la gestione delle situazioni difficili, come la diversità, lo stress, il potere, il conflitto, le lamentele, la prestazione e la disciplina.

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Programma:

Ritrovo partecipanti dalle ore 09.00

Loris Comisso:
Titolare di Business Formula e Docente in Comunicazione & Leadership dal 1998. Percorso Leader SDA Bocconi di Milano, Master PNL, Leadership Sistemica e delle organizzazioni.

Fondatore del Business Talk per la Classe Dirigente delle Aziende con collaborazioni autorevoli come Dan Peterson, Dino Meneghin, Pupi Avaati, Manuela Di Centa, Davide Giacalone, ecc.

Autore del libro “Protagonista dei tuoi Risultati” e creatore della collana editoriale “La Forza dell’Esempio”. Ha costruito una reputazione di eccellenza formativa collaborando con aziende come Danieli Spa, IoPrint Group, Eurosystem Spa, Ats Srl, Sofim Spa, Umana, Midj spa e molte altre.

Con la straordinaria partecipazione di Massimo Tammaro

Massimo Tammaro:

“I make things happen!”
Advisor, Mentor Executive Coach e Global Speaker.
Frecce Tricolori dal 1998 al 2010; Pilota, Leader infine Comandante.
Ferrari dal 2011 al 2017: Executive Consultant F1 Team Principal e Direttore HR infine Corporate Risk Manager.
Ricordato nella cronaca nazionale anche perché nel 2009 si oppose alla richiesta di Gheddafi, che voleva veder uscire un fumo verde dalle Frecce per festeggiare i 40 anni della sua rivoluzione; un atto di coraggio e di orgoglio per le nostre insegne nazionali.

Programma Simulazioni:

Comunicare un Feedback negativo (Performance)

Gestire un conflitto Professionale ed Interpersonale

Migliorare la Performance di un Team (Influenzare molte persone)

Gestire un carattere difficile

Pranzo a Buffet in Villa

COSA
IMPARERAI

  • Perfezionare le qualità di leadership

  • Affermare il ruolo della leadership nella tua organizzazione

  • Comunicare con efficacia

  • Promuovere una comunicazione interattiva all’interno della tua azienda

  • Rinforzare le capacità di ascolto per approfondire i rapporti

  • Saper trattenere i collaboratori validi

  • Riconoscere il potenziale degli altri

  • Imparare a sviluppare la motivazione nei tuoi collaboratori

  • Creare un ambiente di lavoro sereno e di supporto

  • Far sentire i tuoi collaboratori importanti

  • Creare e saper comunicare una visione aziendale chiara e convincente

  • Definire gli obiettivi e le prestazioni individuali e di gruppo

  • Tradurre gli obiettivi aziendali in obiettivi di prestazione individuale

  • Definire standard di rendimento

  • Stimolare la responsabilità e l’affidabilità in azienda

  • Promuovere la cooperazione

  • Coinvolgere tutti i partecipanti a contribuire all’efficacia dell’azienda

  • Il coinvolgimento delle persone
  • Rafforzare la fiducia e la cooperazione per ottenere più risultati

  • Mantenere le riunioni sul tema in discussione rispettando i tempi

  • Perfezionare le competenze decisionali

  • Gestire conflitti

  • Gestire gli errori con attenzione senza creare risentimento

  • Aiutare le persone ad accettare nuove idee

I 4 VANTAGGI CHE OTTERRAI PARTECIPANDO AL EVENTO

NUMERO CHIUSO

Prenotazione entro 12/07/2019

PRICING

Fino al 24/06/2019
Pricing posto unico:
€ 890,00 + iva € 590,00 + iva
Risparmi € 300,00 + iva -34%
Ci sono solo 20 posti per i più veloci che acquistano il biglietti

REPORT DI FINE EVENTO

Super Report finale con tutte le slide proiettate e il Video Clip dell’Evento.

BONUS

Pranzo a Buffet in Villa

Testimonianze dei protagonisti dei precedenti Business Talk

DAN PETERSON:

“Il miglior format al quale abbia partecipato. Per Me… Mettiamoci in Squadra… Numero Uno!”

GIORDANO MAZZI:

“Facile dire che è un evento azzeccato. Dovrebbe essere fatto nelle scuole perchè ferma la teoria, il sentito dire e, nel giro di poche ore, hai nella pratica il dietro le quinte di una storia di successo, di un protagonista. Loris Merita una platea ancora più ampia”

PUPI AVATI

PUPI AVATI:

“Un format che riscopre il piacere dell’ascolto diretto, senza mediazioni. Solo così l’esempio diventa qualcosa di concreto, capace di far scoccare la scintilla della vera ispirazione”

MANUELA DI CENTA

MANUELA DI CENTA:

“Un’occasione straordinaria per fare il pieno di energia, ottimismo e fiducia nel futuro. È bello poter condividere la propria esperienza a 360°, con i successi ma anche le difficoltà: questo talk show è un momento importante per chi vuole fare del suo sogno, la sua realtà”

LEO TURRINI:

“Un evento strepitoso per partecipazione e attenzione. Mi ha sorpreso, durante il Talk Show non volava una mosca. Merito all’organizzazione perfetta”

DINO MENEGHIN:

“Per essere un professionista migliore bisogna essere uomini migliori.
Questo evento forma gli uomini”

MASSIMO TAMMARO

MASSIMO TAMMARO:

“Una grande opportunità per imparare! Io per primo non vedo l’ora di ascoltare le esperienze che verranno condivise per poter continuare a crescere”

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